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科工網(wǎng)消息：中國(guó)化工并購(gòu)克勞斯瑪菲，對(duì)于全行業(yè)的有三點(diǎn)啟示。

一是選擇并購(gòu)公司要市場(chǎng)和技術(shù)“雙領(lǐng)先”。國(guó)際并購(gòu)不是簡(jiǎn)單擴(kuò)張產(chǎn)能，更重要的是擁有高附加值增長(zhǎng)和持續(xù)性增長(zhǎng)的能力，提高全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二是保持謙和，整合文化。據(jù)任建新透露，收購(gòu)后中國(guó)化工將保留克勞斯瑪菲管理層和員工，現(xiàn)有的企業(yè)結(jié)構(gòu)基本不變，并要幫助克勞斯瑪菲開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。并購(gòu)要雙贏，首先要讓并購(gòu)對(duì)象企業(yè)感到“贏”，這不光是收購(gòu)金額的問(wèn)題，還有文化的認(rèn)同和尊重。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中是雙贏，不是零和博弈，我們?nèi)ナ召?gòu)它為我們服務(wù)，不是征服它為我們服務(wù)，不能有占領(lǐng)軍一樣的心態(tài)去進(jìn)行收購(gòu)和管理。

    三是先手是并購(gòu)，后招是學(xué)習(xí)提高。并購(gòu)不是目的，提供自己才是目的。所以要善于利用被并購(gòu)企業(yè)的品牌、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)改造提升國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，已達(dá)到提升中國(guó)整體制造的全球競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)化工此番并購(gòu)克勞斯瑪菲，在戰(zhàn)略規(guī)劃階段就提出要引進(jìn)國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)，提升國(guó)內(nèi)橡塑裝備制造業(yè)整體水平的要求，不可謂不深謀遠(yuǎn)慮，具有高度的戰(zhàn)略眼光。