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過完粽子節(jié)，買神們的節(jié)日接棒而至。上半年電商圈party——618以“品質(zhì)狂歡節(jié)”為主題開啟了全民買買買模式。本是京東店慶節(jié)，可是要想別的電商巨頭不摻和，那當(dāng)然是不可能滴。除了天貓、蘇寧易購、國美在線都卯足了勁要和京東廝殺，還有蘇寧易購與阿里攜手言歡，加碼爭奪戰(zhàn)，場面相當(dāng)熱鬧。

不過，黑馬哥覺著吧，哪管它外面硝煙彌漫，京東還是一副氣定神閑的樣子。除了早早開啟了3C、家電、消費品等等等各大專場，找來李易峰、黃曉明、林志穎等明星助陣，讓用戶1元拼低價以外，很重要的一個原因恐怕是，京東在618大戲之前迎來重量級戲碼——入選“2016年BrandZ具價值全球品牌100強”榜單。

可能有人會問，入選一個榜單算什么618的重要前戲？那就要好好說道說道這個榜單了。

不知道有沒有人記得，前兩個月黑馬哥寫過京東入圍“2016年BrandZ具價值中國品牌100強”榜單的消息，那個榜單也被稱為中國品牌界的“奧斯卡”。再從入圍企業(yè)來看，排名榜首的是騰訊，排名前十的有中國移動、中國工商銀行、華為等，就能看出這個榜單的含金量。

而京東剛剛?cè)雵倪@個“2016年全球具價值品牌百強榜”，和“中國百強榜”也是同門嫡出，都是由全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP旗下的調(diào)研公司MillwardBrown（華通明略）對各品牌的價值進(jìn)行綜合考量排定的。

今年的“全球百強榜”前十名大部分是當(dāng)今頂尖的科技類企業(yè)，谷歌、蘋果、微軟等，而入圍的中國品牌僅有15個，同樣包括了中國移動、百度、中國建設(shè)銀行等，當(dāng)然，還有京東。值得一提的是，京東的品牌價值同比2015年增長37%，成為全球品牌價值成長快的五大品牌之一。

其實上個月，京東就作為“2016年BrandZ具價值中國品牌100強”受邀出席WPP集團(tuán)在英國國會大樓內(nèi)舉行的午餐會。英國國會議員、中英主要媒體都參加了，京東集團(tuán)副總裁、市場營銷中心總負(fù)責(zé)人熊青云也應(yīng)邀出席并發(fā)表演講，可見國際方面對京東品牌的高度重視。

京東品牌價值的持續(xù)提升，與京東一直以來對高品質(zhì)的追求是分不開的。從創(chuàng)立開始，京東就堅持對假冒偽劣商品“零容忍”，倡導(dǎo)“正品行貨”理念，可是為什么直到這一兩年，京東的品質(zhì)才被大眾廣泛認(rèn)可呢？

黑馬哥認(rèn)為原因是，就品質(zhì)這點，京東“做得多，說得少”?？淳〇|以前的品牌理念就知道啊，“多、快、好、省”這個Slogan火遍了全國，不過“品質(zhì)”這一點就沒有被提出來說。

但從去年到今年京東就不一樣了，先是品牌理念全新升級為“只為品質(zhì)生活”，言外之意是：“我就是有品，至于你買不買，那是你的事情”，然后，今年的618主題也圍繞著“品質(zhì)”大做文章，說來也是，圖省錢大家就不用上京東了，所有人都懂的。

京東到這一兩年才將“品質(zhì)”放在品牌宣傳重要的地位，以及它的品牌價值在國際上得到更多認(rèn)可，黑馬哥認(rèn)為主要原因無外乎兩點：

一、大氣候形成了。網(wǎng)購達(dá)人們現(xiàn)在也不全看價格了，對品質(zhì)越來越看重，沒品質(zhì)的話，前方路遠(yuǎn)天黑，不好走。

二、自身功夫下足了。除了對品質(zhì)的堅持，京東的“速遞”服務(wù)，可能是能為消費者提供品質(zhì)購物體驗的了。目前京東已經(jīng)在全國運營209個大型倉庫，6個“亞洲一號”智能物流中心。京東正通過覆蓋全國范圍內(nèi)的物流體系，實現(xiàn)涵蓋干支線、后一公里的成熟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)將211限時達(dá)、極速達(dá)、夜間配等個性化配送服務(wù)發(fā)揮到極致。

即使是面對618的配送壓力——每年的電商節(jié)，快遞哥們是不是都要崩一輪，但京東已經(jīng)提前做足了產(chǎn)能、儲能及人員的準(zhǔn)備，信心滿滿地迎接618的到來。在物流方面，京東不僅大幅提升運力，配備充足的人員、車輛來應(yīng)對618期間訂單快速增長的壓力，更使出了兩大殺手锏：一是運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析不同地區(qū)消費者的需求，提前預(yù)知并調(diào)配好商品存儲量，實現(xiàn)庫存及倉儲網(wǎng)絡(luò)的下沉，以確保京東配送的快速高效性，給消費者營造高品質(zhì)的購物體驗；二是繼續(xù)做無人機試點運營——京東配送未來進(jìn)一步加速，這算一個發(fā)展方向。

上面說到用大數(shù)據(jù)來輔助快遞系統(tǒng)，其實京東還在用大數(shù)據(jù)來提高用戶的購物體驗，今年618推出的“智能賣場”就說要對用戶畫像和商品畫像，針對用戶的消費習(xí)慣和喜好提供精準(zhǔn)化導(dǎo)購服務(wù)，相比此前的根據(jù)已購買的商品進(jìn)行推薦，不知道這個體驗會不會給人意外之喜，黑馬哥很期待。

其實，京東走向國際已經(jīng)不是這一兩年的事情，之前京東就已經(jīng)很有“國際范兒”了：京東全球購平臺已經(jīng)陸續(xù)開放了歐洲館、美國館、加拿大館、韓國館、日本館、澳洲館、新西蘭館、臺灣地區(qū)館、香港地區(qū)館等特色展館。借著上個月受邀進(jìn)入英國國會演講，京東還正在積極開拓英國品牌市場。

后想說的一點是，京東已經(jīng)不僅僅是一個電商平臺，而是形成了一個生態(tài)體系。從這次618京東集合起來一起發(fā)力的模塊——品商聯(lián)動、明星資源、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商等就可以看出來，這算得上生態(tài)體系的大練兵了。

下一步，黑馬哥比較期待的倒是，京東的國際影響力怎樣反哺到中國，通俗一點說就是中國網(wǎng)民可以通過京東買到全世界的商品了，那么，未來是不是有更多全球網(wǎng)民通過京東買到正宗的中國貨呢？要是能拉動下實體經(jīng)濟發(fā)展，這貢獻(xiàn)，可不一般。